NO.3 掌控成本必须减少公司的内部浪费
降低公司内部浪费是降低公司经营成本的一个重要方面。
——创新箴言
德国西门子公司的创始人维尔纳·冯·西门子曾经说过：“有效减少公司内部浪费是增强公司利润的一个有效方法，因为内部浪费在减少的时候，公司的经营成本更低了，公司里的现金却越来越多了。”
可以说，减少公司的内部浪费已经成为很多公司老板的共识——减少公司内部浪费，能够让公司的工作效率更高，为公司增加更多创新资源的同时，也增加了公司的创新效率。
那么，公司老板们该怎么做，才能够有效地减少公司内部浪费呢？
（1）认真抓好公司生产过程中的每一个环节，有效监督每一个生产环节的质量，让公司进入高效能低浪费的生产过程中，从而有效地降低企业的生产成本，减少公司的内部浪费。
（2）做好人员工作技能以及节约意识的培训工作，能够有效地减少公司的内部浪费。
【创新精髓】 一家公司失去活力变得暮气沉沉的最关键因素无疑就是公司的内部浪费问题，因为公司的内部浪费会让公司将更多资源浪费掉。所以说，一家公司如果不能够有效地减少公司内部浪费问题，那么这家公司肯定不会在创新中获得优异的成绩。
NO.4 低成本都是“抠”出来的
