严格地说，完美主义有纵向和横向两方面的表现，横向是要求面面俱到（周到主义），纵向是要求达到超高标准（高标主义）。
一律以自己的高标准要求员工，就是又犯了完美主义错误。要求员工做的每件事都达到自己心中的满分，很可能影响员工工作效率。
举例来说，下属交上来的报告，清楚明白且没有专业错误就属于合格了，不必要求行文漂亮（文学行业的职业除外）或更加简洁。一篇要求如此之高的报告可能会花掉员工一整天的时间，而按照清楚明白没有错误这个标准，他一天也许可以完成四五份。
对于新成为自己的下属或新来的员工，还可以反其道而行之，也就是降低往常的要求，促使他们适应新环境和找到工作状态。管理者还可以让他们看到自己作为领导也会出错，总之，目的是让新人尽快放松。心里轻松和承受压力两种状况相比，人在前一种状况下更能发挥出应有水平。
自负的人也有多种表现，比如听不进不同意见，经常挑别人毛病，喜欢压倒性胜利等。喜欢压倒性胜利这一点尤其值得一说。
