1985生死线手机在线观看剧情介绍:(3)把握好企业的营运能力。主要是从企业内部的应收账款、存货和固定资产等内部资产运作入手,找出并突破资产运用“效率”的瓶颈,从而提升企业的运作“效率”。(4)重视企业的偿付能力。关注企业的“财力”,监控资金的流动情况,避免资金链断裂;同时,充分利用财务杠杆,力求投资者价值最大化。此外,必须整体把控企业的赢利能力,通过毛利率和净利率、周转率和财务杠杆的分析,制定企业的发展战略。总之,企业的发展能力、控制能力、营运能力、偿付能力以及赢利能力是企业发展的五驾马车,财务总监只有让其齐头并...